Was ist eine vertikale Organisationsstruktur

Eine vertikale Organisationsstruktur ist eine strenge Hierarchie, die Schichten von Beamten innerhalb einer Organisation erstellt Dies kann zu einem Unternehmen als Ganzes Unternehmens oder einem bestimmten Projekt, das Team oder Sektor innerhalb eines Unternehmens, die insgesamt mit anderen organisiert werden kann gelten: eine Anzahl Überlegungen gehen in die Gestaltung von Organisationsstruktur und muss in die Unternehmensplanung integriert werden, kann es schwierig sein, eine Struktur zu ändern, sobald es in Kraft ist, und daher ist es wichtig, bei der Planung genau überlegen,

Mit einer vertikalen Organisationsstruktur, liegt der Schwerpunkt auf der Hierarchie Jede Schicht hat zunehmend weniger Menschen und mehr Macht, den ganzen Weg bis in den oberen Teil Beschlüsse nach oben und unten durch die Machtstruktur, und die Menschen am unteren Rand kann nicht sehr viel Autonomie Beispielsweise kann ein Angestellter in einer Buchhandlung nicht entscheiden, einen Fall der Bücher zu einem High-School-Klassenzimmer Stattdessen muss ein Antrag auf Abgabe durch die entsprechenden Vertreter des Unternehmens übergeben werden, damit jemand bestätigen oder ablehnen spenden

Vorteile einer vertikalen Organisationsstruktur kann strenge Kontrolle und Konsistenz innerhalb eines Unternehmens gehören, wenn nur eine begrenzte Anzahl von Menschen kann Entscheidungen treffen, neigen diese Entscheidungen im Einklang in der Natur zu sein und kann manchmal sehr schnell, weil sie Beratung und Konsens Unternehmen nicht verlangen, gemacht werden Personal ist weniger wahrscheinlich, um miteinander in ihren Entscheidungen und öffentlichen Erklärungen Mitarbeiter haben auch klare Vorgaben, wenn es um, um die Zulassung für Tätigkeiten, um Hilfe ersuchende und andere Aufgaben kommt in Konflikt geraten sein

Dieser Ansatz kann auch sein Untere Grenz Ranking Mitarbeiter ohne Autonomie weniger kreativ, und weniger wahrscheinlich, kreative Vorschläge mit den Aufsichtsbehörden zu teilen, wenn sie arbeiten innerhalb einer vertikalen Organisationsstruktur der Unfähigkeit, einige Entscheidungen auf einem niedrigeren Niveau machen können Verzögerung zu schaffen, wenn es darum geht, In den Durchführungsbeschlüsse, was ein Problem sein kann, wenn ein Unternehmen braucht, um schnell zu reagieren, um ein Problem, eine Situation, die durch eine geringe Mitarbeiter könnte eskalieren entschärft haben könnte, was Probleme für das Unternehmen, als wenn jemand beschwert sich über Service zu einem Restaurant und nicht eine schnelle, zufriedenstellendes Ergebnis zu erhalten

Die vertikale Organisationsstruktur können auch zu stoppen sind in der Regel eine Firma in veralteten Techniken und Praktiken, weil es länger dauern, bis Änderungen umsetzen können dagegen horizontalen Strukturen flexibler sein und die Kreativität und schnelle Problemlösung Der Nachteil solcher Ansätze zu fördern, jedoch ist, dass sie, um Inkonsistenzen beitragen und Probleme wie nicht zu wissen, wer zu, wenn eine Autoritätsperson ist erforderlich schalten

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