Was ist eine funktionale Organisationsstruktur

Eine funktionale Organisationsstruktur ist eine Methode zur Organisation eines Unternehmens auf der Grundlage der Abteilung eine Person oder Gruppe gehört zu Dies ist einer der drei großen Organisationsstrukturen, die beiden anderen sind einfach und Teilstrukturen mit einer funktionalen Organisationsstruktur, ein Geschäft besitzt vertikale Hierarchie und horizontalen Ebenen Eine Person ist in der Regel verantwortlich, gefolgt von den Leitern der verschiedenen Abteilungen Unter ihnen sind progressiv unteren Schichten der Hierarchie Die Abteilungen sind vertikale unter ihrem Abteilungsleiter, sondern horizontal mit anderen Abteilungen im Unternehmen

Innerhalb eines Unternehmens ermöglicht eine Organisationsstruktur Leute genau wissen, wer verantwortlich für wen und welche Verantwortung jeder gegebenen Person ist sind diese klare Abgrenzung der Aufgaben ermöglicht große Gruppen von Menschen, miteinander, ohne sich um Positionen Sorgen zu interagieren und Rang Es gibt drei wichtigsten Methoden der Organisation von Unternehmen

Eine einfache Organisationsstruktur ist in kleinen Unternehmen gemeinsam ohne viel Arbeiter Eine einzelne Person an der Spitze mit einer einzelnen Person oder einer kleinen Gruppe unter ihm oder ihr diese zweite Ebene ist die Manager für die Organisation und sie sind alle an der Macht in etwa gleich Gelegentlich , gibt es eine Gruppe von Assistent Manager, die nächsten kommen, aber eine einfache Struktur wird oft direkt zu der letzten Stufe, ist üblich Arbeitnehmer Alle anderen in der Organisation in einer einzigen Gruppe und niemand mehr oder weniger Leistung als jeder andere hat

Divisionale Organisationsstrukturen bis auf der Grundlage der Projekte die Menschen werden wieder Arbeiten an gebrochen, läuft eine einzelne Person das Geschäft, gefolgt von einem Niveau von Projekt leitet Diese Menschen organisieren und strukturieren Unternehmensprojekte Unter ihnen sind immer niedrigeren Gruppen arbeiten alle auf dem gleichen Projekt Zu jeder Schicht, kann es eine Gruppe, bestehend aus einem Ingenieur zu sein, ein Vermarkter und technischer Redakteur Es gibt keine seitlichen Korrelation zwischen verschiedenen Projektgruppen

Die funktionale Organisationsstruktur bricht Dinge nach Abteilung und nicht Aufgabe unter der Spitze der Gruppe sind Menschen, die ein Gebiet allein ZB die Vice President of Marketing nur Sorgen um Marketing-Belange und allen Ebenen zu überwachen unter ihm nur Marketing Im Gegensatz zu einem bereichsüberführen Organisation, eine funktionale Organisationsstruktur hat zwar lateralen Beziehungen A-Abteilung drei Stufen von der Marketingleiter in etwa auf dem Niveau eines drei Stufen von der Leiter der Forschung und Entwicklung

Der Vorteil einer funktionalen Organisationsstruktur gegenüber den anderen im Grunde kommt von Pooling-Talent an einem Ort zum Beispiel mit allen Marketing-Leute in einem Bereich, kann die Abteilung Brainstorming zu kommen mit Ideen, die Menschen können nicht auf eigene Damit endet auch up wobei der Hauptnachteil Da nur eine Gruppe unter einer anderen Abteilung, ist die Kenntnis der anderen begrenzten

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